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          中山市天心軟件有限公司

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                   解決方案
                   
                   解決方案 》 燈飾行業
                  您好,歡迎光臨!今日是
                   

                   

                  (一)燈飾行業背景

                      燈飾行業是制造業中的一個新興行業,隨著我國人民生活水平和審美水平的提高,政府擴大基建規模拉動內需及西部大開發等一系列政策的出臺,再加上出口業務的拉動燈飾行業取得了前所末有的發展。企業業務量越來越多和經營實力越來越強。由于企業規模和實力的增強企業由單一生產型轉向生產經營型,企業的管理也有粗放型轉向集約型。企業迫切需要對各種資源進行有效整合和加強企業內部和外部信息的溝通。為此,燈具行業的信息化要求十分迫切。天思軟件急廣大燈飾企業之所急適時推出天思燈飾行業應用解決方案。


                  (二)燈飾行業生產管理特點

                   

                  生產類型

                   

                  民品:多品種,小批量;工業品:大批量,重復性生產。

                   

                  產品特點

                   

                  1、產品品種多,生命周期短,更新換代迅速。

                  2、產品重外觀、質量、節能,產品組件以自制為主。

                  3、基本上屬于勞動密集型產品,產品生產主要依賴熟練工人。

                  4、產品一般需通過如下一系列認證如:中國電工產品認證;歐盟、美國、加拿大國際標準認證;

                  5、產品重視質量檢驗。

                   

                  生產經營


                  管理特點

                  1、由于產品升級換代迅速,產品設計在生產經營中占有重要的作用。

                  2、多品種,小批量生產,各類生產數據多,收集困難對其管理較為復雜。

                  3、生產過程中大量使用熟練工人,人工費在成本在占有較大比重。

                  4、產品組成中大量使用玻璃、塑料原材料,因此產品包裝、運輸中應特別注意并考慮合理損耗。

                  5、環境保護在企業中是一個值得關注的問題。

                  6、組件生產呈現專業化方向趨勢。

                  7、銷售方式商場和專賣店并重,銷售信息反饋速度對產品和開發和更新換代有很重的指導意義。

                   

                  二、燈飾行業現狀

                  1)PMC管理存在的問題:

                  1、物料管理不清晰,庫存信息嚴重滯后;

                  2、存貨帳務登記繁瑣,工作量大;

                  3、物料編碼不統一,一品多碼現象影響正常工作開展;

                  4、庫存信息無法同步共享,造成沒必要的部門之間對帳;

                  5、委外加工的質量問題很難監控,尤其是在外進行多工序多廠家加工的情況;


                  2)采購管理存在的問題:

                  1、客戶需求的多樣化,使物料配套難度越來越大;

                  2、訂單對應采購關系不清晰;

                  3、供應商采購價格管理繁瑣;

                  4、采購訂單與來料入庫信息脫節;

                  5、供應商的交貨速度、質量、價格信息不易把握;

                  6、與供應商對帳數據,財務與采購數據不一致;


                  3)財務、成本管理存在的問題:

                  1、物料管理不規范,給公司成本核算帶來非常大的障礙;

                  2、財務與銷售、采購、倉庫對不清明細帳;

                  3、材料、加工成本核算復雜,成本計算速度太慢,無法及時支持銷售報價及新品研制預測;

                  4、車間存放的物料不便于統計;

                  5、各工序產生的不良品不便于處理;

                  6、針對頻繁變化的材料價格,很難及時更新成本數據

                  7、手工作業環境下,工作量的增加,導致不必要的人力資源成本直線增加;


                  4)委外加工管理的問題:

                  1、多重委托,不便于掌握各廠商的加工情況;

                  2、各廠商的余料、補料、交貨進度無法把握;

                  3、委托加工成本、質量成本無法準確歸集;

                  4、各加工廠商對帳、結算不清晰;

                   

                   
                   
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